Para quem é a consultoria
A consultoria financeira empresarial é indicada para empresas consolidadas que faturam bem e não conseguem enxergar para onde o dinheiro vai. Você se reconhece se:
- o extrato fecha o mês e você não sabe explicar o saldo;
- as contas da empresa e as pessoais passam pela mesma conta;
- o preço foi definido olhando o concorrente, sem conta de custo e margem;
- você evita retirar lucro por medo de faltar no mês seguinte;
- a empresa cresce em vendas e o caixa continua no limite.
Em todos esses casos a empresa vende. O que falta é estrutura financeira, e é isso que a consultoria implanta.
O que nós implantamos
O trabalho segue os quatro pilares do Método GFS, nesta ordem:
- Organizar. Plano de contas, categorias financeiras e rotinas de contas a pagar e a receber. A conta da empresa passa a ser só da empresa.
- Controlar. Fluxo de caixa, conciliação bancária diária e fechamento semanal e mensal. Você passa a saber o que entrou, o que saiu e o que vem pela frente.
- Analisar. DRE gerencial, indicadores, margem por produto ou serviço e ponto de equilíbrio. Fica claro onde o dinheiro vaza e onde está a alavanca de lucro.
- Planejar. Orçamento, metas financeiras e projeção de cenários. As decisões de contratar, investir ou segurar passam a ter número por trás.
Nós fazemos a implantação junto com a sua equipe: organizamos os processos internos, estruturamos os controles, desenhamos os painéis de acompanhamento e sentamos com você nas decisões.
Como funciona, passo a passo
- Sessão de diagnóstico. Uma conversa online de 30 minutos com o Flávio, sem compromisso. Ele levanta o cenário da empresa e aponta os gargalos mais urgentes.
- Plano de trabalho. Você recebe a indicação do formato mais adequado ao seu faturamento e ao seu momento: consultoria ou mentoria.
- Implantação. Começamos pela base (organizar e controlar) e avançamos para análise e planejamento.
- Acompanhamento. Com os números em dia, as reuniões passam a ser de decisão: preço, custo, investimento e retirada de lucro.
A clareza sobre o fluxo de caixa costuma aparecer nas primeiras semanas. A implantação completa leva, em média, de 2 a 6 meses, conforme o tamanho da operação e o ponto de partida.
O que você passa a ter
- Fluxo de caixa atualizado, com previsão das próximas semanas
- DRE gerencial mensal, que mostra se a operação deu lucro
- Margem real de cada produto ou serviço
- Ponto de equilíbrio: quanto a empresa precisa vender para pagar as contas
- Orçamento e metas financeiras para o ano
- Rotina financeira que funciona sem depender da memória do dono
Consultoria ou mentoria?
Na consultoria, a nossa equipe trabalha ao lado da sua para estruturar o financeiro. Na mentoria financeira empresarial, nós ensinamos o passo a passo e você ou a sua equipe executa, com a nossa orientação e correção de rota. Na sessão de diagnóstico o Flávio indica qual dos dois faz mais sentido para a sua empresa.
Se preferir começar sozinho, faça o Raio-X Financeiro. São 14 perguntas e o resultado aparece na hora.