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Varginha

Consultoria financeira empresarial em Varginha

Consultoria e mentoria em gestão financeira para empresas de Varginha que vendem bem e vivem com o caixa apertado. A primeira conversa é online e leva 30 minutos.

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  • 16+ anos de experiência
  • 200+ negócios estruturados
  • Método GFS
Flávio Souza, consultor em gestão financeira empresarial
Flávio SouzaCriador do Método GFS

O cenário das empresas de Varginha

Varginha é o principal centro de comercialização de café do Sul de Minas e tem um comércio regional forte, com porto seco e empresas de logística.

Negócios ligados ao café e ao comércio exterior convivem com safra, câmbio e preço que oscilam. Sem previsão de caixa, o mês bom cobre o mês ruim e ninguém sabe dizer se o ano deu lucro.

Onde o caixa costuma apertar

  • Empresas da cadeia do café têm receita concentrada em alguns meses e despesas o ano inteiro.
  • Comércio e distribuidoras vendem a prazo para a região e financiam o cliente com o próprio capital de giro.
  • Logística e serviços crescem em contratos e veem o custo fixo crescer na mesma velocidade.

Se a sua empresa aparece em alguma dessas situações, vender mais não vai resolver. O que resolve é saber quanto sobra de cada venda, quanto custa manter a empresa aberta e como estará o caixa nas próximas semanas.

O que a consultoria faz pela sua empresa

O trabalho segue os quatro pilares do Método GFS:

  1. Organizar. Plano de contas, separação entre contas da empresa e pessoais, rotinas de contas a pagar e a receber.
  2. Controlar. Fluxo de caixa, conciliação bancária e fechamento semanal e mensal.
  3. Analisar. DRE gerencial, margem por produto ou serviço e ponto de equilíbrio.
  4. Planejar. Orçamento, metas e projeção de cenários.

O Flávio Souza trabalha há mais de 16 anos com gestão financeira empresarial e já estruturou o financeiro de mais de 200 negócios de diversos segmentos.

Como é o atendimento para empresas de Varginha

  1. Sessão de diagnóstico. Uma conversa online de 30 minutos com o Flávio, sem compromisso.
  2. Indicação do formato. Consultoria, em que a nossa equipe implanta com a sua, ou mentoria, em que você executa com a nossa orientação.
  3. Implantação e acompanhamento. O formato das reuniões é combinado na primeira conversa.

Por onde começar hoje

Agende uma sessão de diagnóstico com o Flávio

Uma sessão online para mapear os gargalos do seu caixa e definir o próximo passo. Sem compromisso.

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Perguntas frequentes

Vocês atendem presencialmente em Varginha?

A primeira conversa é online, em uma sessão de 30 minutos. O formato do acompanhamento é combinado nessa conversa, conforme a necessidade da empresa.

Para que tamanho de empresa a consultoria serve?

Para empresas que já faturam e precisam de estrutura. As ferramentas (DRE, centros de custo, orçamento) são ajustadas ao porte e ao regime tributário de cada uma.

Quanto tempo leva para organizar o financeiro?

A clareza sobre o fluxo de caixa aparece nas primeiras semanas. A implantação completa leva, em média, de 2 a 6 meses.

Quanto custa?

O valor depende do porte e do estado atual dos controles da empresa. Ele é definido depois da sessão de diagnóstico, que é online, dura 30 minutos e não tem compromisso.

Dois formatos de trabalho

Consultoria Financeira Consultoria financeira empresarial: o Método GFS implantado dentro da sua empresa Para empresas que vendem bem e mesmo assim vivem com o caixa apertado. Nós organizamos os processos, montamos os controles e passamos a apoiar as suas decisões com números. Conhecer o serviço Mentoria Financeira Mentoria financeira empresarial: aprenda a comandar os números da sua empresa Um programa de acompanhamento online para o dono ou gestor que quer implantar o Método GFS com as próprias mãos, com orientação direta e correção de rota. Conhecer o serviço

Atendimento a empresas do Sul de Minas e de todo o Brasil

A primeira conversa é online. Veja como o trabalho se aplica à realidade de cada cidade:

Guias para começar hoje

Precificação 3 min Planilha de precificação gratuita: como calcular o preço de venda certo A conta que mostra se o seu preço cobre custos, impostos e taxas e ainda deixa a margem que você quer. Com exemplo resolvido e planilha para baixar. Ler o guia Análise 4 min DRE gerencial: o que é, como montar e como ler O relatório que responde se a empresa deu lucro no mês e por quê. Veja a estrutura linha a linha, um exemplo com números e as quatro perguntas que a DRE precisa responder. Ler o guia Caixa 3 min Minha empresa vende bem e não sobra dinheiro: 7 causas e como corrigir cada uma Faturamento alto e conta no limite quase sempre têm explicação nos números. Veja as sete causas mais comuns e como conferir qual delas atinge a sua empresa. Ler o guia
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